3月20日至21日,以“登高望远,脚踏实地”为主题的中集产城2019年度工作会议暨2020年总经理面对面活动于东莞中集智谷九号楼会议中心举行。会议由王永飚主持,禹振飞总经理、丁利武、胡灿、张一平等产城班子领导以及产城总部各职能中心部门长、各一线公司一把手负责人共约四十余人出席。
会议现场
禹振飞作总经理工作报告
王永飚主持会议并作关于产城商业模式及三年业务规划、产品质量等专题报告
丁利武作2020年度经营预算报告及内控审计专题报告
禹振飞作题为《登高望远,脚踏实地》的总经理工作报告,在报告中,他全面回顾了中集产城2019年工作中所取得的成绩与存在的不足,布署了2020年全年的重点目标任务,并对未来三年中集产城的发展蓝图进行了展望。
2019年,中集产城直面宏观经济的下行压力,抓住发展机遇,充分发挥自身优势,在行业调整的关键时期,通过一系列扎实有效的战略举措,聚焦粤港澳大湾区与长江一体化区域,聚焦行业重点,轻重并举,坚定园区运营专家发展方向,坚定不移构建产城核心竞争力,向百亿目标持续发起冲击,取得了历史最好的业绩突破。
禹振飞指出,中集产城过去三年,走出了属于自己的、独特的发展之路,一路走来,殊为不易,在百亿战略目标的指引下,中集产城积极重塑组织文化、人才培养、流程体系、优化专业技能等发展机制,克服外部环境与内在条件变化叠加的重重困难,在经济和行业形势整体压力加大的背景下,中集产城在2019年度取得的亮眼成绩,有了更加厚重的份量,也彰显了中集产城强大的发展韧性。
禹振飞在报告中,就引战、跟投、“三个自信”、轻重并举、资产管理、大运营管理体系、人才与品牌建设等方面进行了重点阐述,他指出,2019年,上海宝山、深圳前海、深圳太子湾三大项目分别开工;深圳光明、广东顺德、江苏扬州等项目顺利启动;一线城市土地整备全部实质性落地,为倍增计划奠定坚实基础……中集产城自2013年首次提出百亿目标,到2019年达成90余亿,2020及未来三年,我们又一举提出了更加明确的发展目标,新的目标要求全体员工踏实苦干,拼搏奋斗,同时,也要求大家保持战略定力和“三大自信”。
禹振飞指出,公司对“产城融合”有战略自信,对“商业模式”有业务自信,对“招商运营”有能力自信!这是我们奋斗的信心保障,也是我们发展进步的战略支撑。惟有如此,才能不负时代,不负产城融合这一伟大的使命。
禹振飞号召全体员工,要主动求变,以主人翁姿态,投身到中集产城逆势腾飞的轰轰烈烈的事业中来,他坚信在全体干部员工的共同努力下,中集产城2020年的各项工作必将迎来新的突破。
胡灿作投资拓展专题报告
方文辉作《城市合伙人制度》解读
王剑秋作2020年业务单位重点工作要求专题报告
王永飚、丁利武、胡灿、方文辉、王剑秋、柳华兵等领导分别就产城商业模式及三年业务规划、2020年度经营预算、2020年各业务单位重点工作、城市合伙人制度、人力资源、投资拓展等专题作了报告。
小组讨论
小组讨论
小组讨论
张一平在小组讨论发言中
根据会议安排,与会人员对《总经理工作报告》进行了分组讨论,各小组针对禹总报告中的有关议题,从各自角度,积极建言,对中集产城在发展过程中存在并亟待解决的问题进行分析与梳理。
总经理面对面活动现场
总经理面对面活动现场
21日下午,全体与会人员举行了总经理面对面活动,禹振飞总经理等班子领导与大家进行面对面的座谈,针对《总经理工作报告》和年会中各位领导的专题报告进行了坦诚、热切的交流与互动。
面对面活动使与会者深刻领会到一个全新的、跨跃式发展的新产城时代来临前,企业和个人面临的挑战与机遇并存,同时也共同思考,中集产城,作为一个有着远大抱负的企业,在属于自已的时代来临前,该如何走出一条与众不同的道路?
面对面活动中,王永飚分享产业地产商业模式
中集产城的发展道路,没有标杆,压力重重,尽管如此,中集产城未来三年的战略目标清晰而坚定,引战突破,拥抱资本市场,人才建设、投资拓展、轻重并举……中集产城产业园区之路越走越坚定,“产业兴城,产城兴邦”的使命感愈加清晰。
面对面互动交流
面对面互动交流
会议期间,全体与会人员参观了东莞生命金融城项目
此次年会的召开是在非常时期下召开,会议期间,
严格执行了相关防疫制度规定戴口罩、测体温、一米线、分批就餐、一人一桌等。
登高望远,脚踏实地,奋斗必有回响,产城再创辉煌。在董事会及集团领导的关心支持下,中集产城将积极投身产业园区实践之路,创新探索园区运营模式,充分发挥自身优势,秉持中集集团有质增长理念,为股东创造更多经济回报,为客户提供更多增值服务,为员工拓展更大发展空间,与各利益相关方致力价值共享,努力走出一条具有产城特色的互利共赢的发展道路,为产城发展远景,为全面实现三年发展目标拼搏献力!