【中集产城20周年系列报道之一】10月18日，中集产城2022主题为“全力以赴每一天”的“总裁面对面”活动在中集前海企业家交流中心圆满举行。禹振飞总裁、王卫锋、徐凯、丁利武、胡灿、张一平、王卫星（线上参加）、刘汉东等领航人现场参加座谈，总部及下属子公司其他领导、同事共计三百余人以线上线下的方式同步参与此次活动。总部人力行政中心陈曦担任本次活动主持。

企业家交流中心环球路演厅会议现场（一）

此次面对面活动，是中集产城乔迁前海新总部以来的首次大型面对面活动，在新冠疫情反复，产城实施战时状态，全力以赴冲刺倒计时，全体员工以实际行动向产城二十周年献礼的背景下，此次面对面活动的召开，被赋予了统一共识，踏实奋斗的现实意义；同时，也是为了更好倾听员工心声，搭建总裁、领航人与各级管理干部、基层员工之间的沟通渠道。本次总裁面对面交流，是一场有温度的活动，禹振飞总裁和大家分享工作感受和心路历程，员工们面对领航人们，直抒胸臆，讲出所思、所盼、所虑、所困，畅谈心声，共话成长。

企业家交流中心环球路演厅会议现场（二）

一线公司线上参会会议现场

活动中，丁利武副总裁作了《企业文化白皮书》的首次宣贯，2022版《企业文化白皮书》，系统梳理了产城文化体系，“以人为本，自强不息，长期主义，共同事业”的企业价值观、中集产城园区运营的三个自信、四个满意、五个条件等文化理念均系首次在白皮书中发布。

丁利武就《企业文化白皮书》进行解读与宣贯

王卫锋执行总裁作战时状态相关工作部署与要求，9月16日，中集产城为应对疫情反复以及复杂的经济形势，宣布进入战时状态，以“保安全、强能力、谋发展”为核心，成立战时决策委员会，以“保现金流安全”为中心，推出“经营开源节流、资金早收晚支、管理降费增效、决策坚决高效”四大原则。在招商、回款、融资、管理、营销费用管控、资金计划管理等方面均提出具体措施，层层落实分解，确保产城各个条线渡过行业寒冬，安全、健康发展。

王卫锋做战时状态相关工作部署与要求

禹振飞总裁和大家进行了坦诚而真挚的交流，他分享了自己对于工作、生活的体悟，全面解析了关于文化白皮书、公司战略、产城融合、战时状态实施等诸多方面问题的方向性思考。在提问环节，与会员工们开诚布公，畅所欲言，无论是公司发展规划，亦或是工作中的困惑与难点，与禹振飞等领航人进行了真诚的沟通与分享；对于员工的疑问与建议，禹振飞等领航人认真聆听并作出了细致详实的回应和解答。

禹振飞总裁发表讲话

本次面对面活动，对于中集产城企业文化与团队建设都有深刻的意义，公司也聆听到员工们内心真实的想法与感悟，了解到员工对公司的期望；禹振飞号召全体员工，要清晰了解中集产城未来建设发展战略，提振信心，沧海横流，方显英雄本色，在战时非常态下，全力以赴，以饱满的工作热情、敬业爱岗的主人翁精神、出色的工作业绩，向产城二十周年献礼。

现场提问环节

领航人对员工提问做解答

提问交流环节禹总和员工互动

总裁面对面活动圆满结束。愿产城每一个人心中有梦，眼里有光，脚下有路，全力以赴每一天，冲刺倒计时，与中集产城同心同行，共创、共享、共荣、共迎产城二十周年！